Un total de 18 prestigiosas organizaciones internacionales con amplia experiencia en investigación, pensamiento crítico y lanzamiento de soluciones transformadoras formaron The Future Open Council (FOC) para ofrecer orientación a Digital Future Society (DFS) Think Tank sobre los principales problemas que enfrenta un mundo moderno y digitalizado.
Por ejemplo, uno de los miembros del consejo era Fabro Steibel, director ejecutivo del Instituto de Tecnología y Sociedad de Río de Janeiro. Fabro ha sido un miembro clave del FOC, contribuyendo al informe Dealing with desinformation, participando en dos grupos de trabajo, escribiendo artículos sobre nuestro trabajo conjunto y participando en eventos y debates de Digital Future Society:
El Future Open Council tiene un plan ambicioso para comprender la sociedad digital de hoy y mañana. Como miembro del Think Tank, tuvimos la oportunidad no solo de dialogar con el plan para comprender un objetivo en constante movimiento, sino también de ayudar a rediseñar el plan. Una de las buenas decisiones que tomamos fue la de crear un grupo diverso e inclusivo de personas e instituciones para componer el Think Tank, antes de dar los principales pasos en la ejecución del plan de implementación del DFS. Usar ideas para probar y expandir planes es una buena decisión que aumenta la ambición y el impacto de las actividades del Future Open Council.
– Fabro Steibel, director ejecutivo del Instituto de Tecnologia & Sociedade do Rio de Janeiro
Para marcar el final de la misión de la FOC, el Think Tank de DFS organizó una reunión final para todos los miembros del consejo. Una experiencia colaborativa especialmente preparada para celebrar la oportunidad de unirnos, de una manera más significativa, después de un año difícil en que nuestro entorno se vio sacudido y pasamos muchas horas trabajando frente a la pantalla.
Ha sido un verdadero placer para mí participar y compartir experiencias y conocimientos como miembro del Future Open Council en todas sus reuniones. Por ejemplo, la reunión anual en noviembre de 2019 y la reunión de FOC en febrero de 2020. También estoy muy contenta de contribuir en el grupo de trabajo de Gobernanza de datos.
Por último, pero no menos importante, en la última reunión (online) de FOC celebrada el pasado mes de marzo (2021), todos los miembros asistentes compartimos una experiencia colaborativa. Fue una gran oportunidad para reunirnos y compartir nuestras experiencias durante el último año, nuestras respectivas actividades profesionales con el grupo y, además, divertirnos un poco. La construcción de la herramienta y el brindis juntos lo convirtió en un evento memorable.
Debo destacar que después de la reunión de FOC en febrero de 2020, me invitaron a contribuir al informe sobre «Hacia la igualdad de género en el estado de bienestar digital«, ya que uno de mis campos de especialización es la IA desde un punto de vista legal, con un enfoque en la regulación. La colaboración con Tanya Álvarez y otros investigadores fue muy satisfactoria.
Espero poder colaborar con DFS en el futuro en proyectos o iniciativas en las que pueda ser de ayuda.
– Belén Arribas, abogada independiente y presidenta de IFCLA, ICAB
Sin duda, 2020 será recordado como el año de la Covid, el año en el que todas las brechas sociales con las que vivimos se hicieron aún más visibles. La sesión final del FOC se centró en que los miembros del consejo reflexionaran sobre el proceso de recuperación posterior a la Covid-19 y cómo la pandemia ha cambiado nuestra vida cotidiana. La Comisión Europea se refiere a este período como un “inmenso desafío” que debe convertirse en una oportunidad y el Foro Económico Mundial habla de los próximos meses como “el gran reinicio”. ONU Mujeres nos recuerda que todo el progreso logrado para las mujeres en todo el mundo en las últimas décadas está “en riesgo de retroceder”.
Lo que hemos soportado y continuaremos soportando en un futuro cercano es un reinicio que debemos convertir en una oportunidad. Una oportunidad para aumentar los sistemas de colaboración, desarrollar mejores perspectivas de género, fomentar un crecimiento equitativo y realizar esfuerzos más sólidos para la sostenibilidad climática. En este contexto, la sesión final de FOC se centró en compartir historias, fortalecer las relaciones y repensar los modelos de acción, impacto y participación posteriores a la pandemia.
DFS ha sido líder en debate intelectual sobre la digitalización. Me he beneficiado de sus grandes ideas, pensamientos y creatividad. Es simplemente un placer ser parte de los debates de liderazgo intelectual. ¡Seguid así!
– Grace Githaiga, Host of Take on Tech and Convenor of KICTANet
La reunión virtual de la FOC se convirtió en una oportunidad para construir algo juntos ignorando, aunque momentáneamente, las distancias físicas que separan a los miembros del consejo. Todos recibieron una «caja de experiencias» que contenía un juego de auriculares, un refresco y herramientas para participar en un taller creativo.
La sesión tuvo algunos objetivos claros:
- Conocer mejor a cada uno de los participantes y recordar su especia favorita.
- Descubrir una organización con la que a cada participante le gustaría colaborar en el futuro.
- Olvidar por un momento los aspectos “virtuales” de la sesión.
Un punto diferencial del FOC y la actividad de Think Tank en la DFS es el cuidado de las relaciones personales. Gracias al diseño de las actividades se trabaja de manera exigente y con mucha profesionalidad pero eso no es impedimento para incluir momentos de conexiones personales que, en muchos casos, tienen vida propia fuera del ámbito de la DFSAlbert Cañigueral – Ouishare Connector España y LATAM
La experiencia ayudó a todos los participantes a conocerse un poco más profundamente, a descubrir nuevas perspectivas sobre el trabajo y las organizaciones de los demás y a encontrar nuevas oportunidades para colaborar. Esta sesión marcó el final del ciclo de los dos primeros años del programa Digital Future Society, durante los cuales la FOC tuvo un rol destacado. Además de reflexionar sobre lo que los miembros de FOC han construido juntos y esperan seguir construyendo en el futuro, la sesión también ofreció a los participantes la oportunidad de construir algo físico juntos, aunque se encontraran en tan lejanas localizaciones del mundo.
Fue una experiencia gratificante representar al Instituto Internacional de Tecnología de la Información de Bangalore en el Future Open Council y trabajar con un grupo de personas comprometidas, que adoptaron una visión global y un enfoque intersectorial y orientado a la acción, para cumplir con los objetivos del Digital Future Society Think Tank de explorar los desafíos y oportunidades que surgen del diseño, el uso y la gobernanza de las tecnologías digitales.
– Balaji Parthasarathy, cofundador del Centro de Tecnología de la Información y Políticas Públicas del Instituto Internacional de Tecnología de la Información de Bangalore (IIITB)
Fabro Steibel, Balaji Parthasarathy, Belén Arribas, Grace Githaiga y Albert Cañigueral son ejemplos de la gran comunidad creada a través del Future Open Council y representan el alcance de las conexiones que pudimos crear durante los últimos dos años.